Mener un entretien professionnel/un entretien d'évaluation obligatoire
Formation créée le 11/04/2024. Dernière mise à jour le 06/12/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Objectifs de la formation
- Distinguer l’entretien professionnel des autres entretiens RH
- Connaître le cadre réglementaire de l’entretien professionnel (loi du 5 mars 2014, loi du 5 septembre 2018...)
- Conduire un entretien professionnel
- Utiliser l’entretien professionnel comme outil de management, de gestion des compétences et d'employabilité
- Accompagner les évolutions professionnelles de ses collaborateurs
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Manager, responsable de service, chargé de mission RH, responsable RH et toute personne amenée à conduire des entretiens professionnels dans le cadre de son activité
Prérequis
- Etre amené à conduire ou avoir déjà conduit des entretiens liés aux RH
Contenu de la formation
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Appliquer le cadre légal et comprendre les enjeux de l'entretien professionnel
- Distinction entre l’entretien professionnel et les autres entretiens RH.
- Connaître le cadre légal de l’entretien professionnel et les changements des réformes de la formation professionnelle.
- Comprendre le dispositif de formation tout au long de la vie.
- L’entretien professionnel comme outil de pilotage RH dans la GPEC : GEPP.
- Clarifier les notions d’action de formation, progression salariale ou professionnelle, d'employabilité.
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Maîtriser les notions clés de l'évolution professionnelle
- Maîtriser le vocabulaire des compétences (connaissances, aptitudes, aptitudes professionnelles...).
- Maîtriser les outils d’analyse des compétences (référentiel de compétences, métier...).
- Comprendre l’utilité des grilles de compétences et savoir les utiliser.
- Connaître les dispositifs et outils d’orientation professionnelle (VAE, passeport formation, PTP, CPF, ProA...).
- Analyser le parcours professionnel du salarié.
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Connaître les différentes étapes de l'entretien professionnel
- Dresser un bilan, étudier les besoins et définir les orientations.
- Suivre les actions engagées à l’issue de l’entretien.
- Adopter une posture adaptée à chaque phase de l’entretien professionnel.
- Utiliser les supports de l’entretien professionnel.
- Envisager les différents projets professionnels du collaborateur avec lui.
- Réaliser l’entretien professionnel récapitulatif tous les 6 ans.
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Conduire un entretien professionnel
- Maîtriser les techniques d’écoute active.
- Favoriser le dialogue par les techniques de questionnement.
- Gérer les entretiens professionnels après une longue absence : congé de maternité, maladie, congé sabbatique…
- Connaître son mode de communication.
Équipe pédagogique
L'équipe pédagogique est composée d'une responsable, d'une assistante de formation et de 14 formateurs
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Ressources techniques et pédagogiques
- Cette formation, très interactive, s’appuie sur de nombreux exercices et de jeux de rôles avec restitutions.
- QCM, entraînement à la conduite d’entretien professionnel, partage d’expériences.
Capacité d'accueil
Entre 6 et 10 apprenants
Délai d'accès
2 semaines
Accessibilité
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